Seit gut einem Jahr betreuen wir die O. Jeker AG aus Breitenbach (SO), ein Sanitär- und Heizungsfachbetrieb mit einer zusätzlichen Spezialisierung im Bereich der Schwimmbadtechnik und speziellem Fokus auf Service.
Weiterlesen
Manchmal scheint es ja so, als sei alles anders, seit wir unseren privaten und beruflichen Alltag mit dem bislang nicht beherrschbaren Corona-Virus bewältigen müssen. Abstand halten, Homeoffice, Live-Chat und Videokonferenzen. Das mag ungewohnt sein, aber das Neue ist letztendlich das Alte. Denn auch in der Kommunikation mit den virtuellen technischen Instrumenten gelten dieselben Gesetze, wenn Sie erfolgreich kommunizieren möchten: Regelmässigkeit, Transparenz, Offenheit und Ehrlichkeit.
Weiterlesen
Wir knüpfen an unsere Einschätzung im vorangegangenen Blog-Beitrag an: Der Blick auf die positiven Aspekte der Krise öffnet den persönlichen und wirtschaftlichen Horizont. Und nochmals betonen wir, wo der erste Blick kritische Fragen aufwirft, gibt der zweite möglicherweise die richtigen Antworten.
Ein erster Blick zum Beispiel zeigt klar: Das bislang nicht beherrschbare Corona-Virus legt Schwächen, und logischerweise so auch Stärken, mit gnadenloser Härte offen. Wo Prozesse bisher nicht funktioniert haben, wo die Effizienz bislang zu wünschen übrig liess, oder wo die falschen Personen am falschen Platz eingesetzt wurden, zeigen sich jetzt die Folgen deutlich.
So sind wir überzeugt, dass genau jetzt der zweite Blick sich auf die individuellen Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden und verantwortlichen Führungskräfte richten sollte. Für die richtigen Antworten. Denn die Menschen und ihr Verhalten sind in Unternehmungen und Institutionen der berühmte Faktor X, der letztendlich für Erfolg oder Misserfolg entscheidend ist. Und wer dort jetzt ansetzt, wird die besten Chancen haben, schnelle Veränderung zu bewirken.
Deshalb legen wir unseren Kunden in der gegenwärtigen Situation vor allem unser persolog® -Methoden ans Herz. Mit den so ermittelten Persönlichkeitsprofilen identifizieren wir gemeinsam mit jedem Einzelnen individuelle Stärken und Schwächen. Gleichzeitig schärfen wir die individuelle Wahrnehmung, die Stärken des Team-Gegenübers besser zu erkennen. Das ist Grundlage einer gezielten Team-Weiterentwicklung, weil jeder die Chance hat, an seinen persönlichen Schwächen zu arbeiten, aber vor allem die eigenen Stärken zum Nutzen des Unternehmens bewusst einzusetzen. Aber auch Funktionen innerhalb des Teams und Prozesses können auf dieser Grundlage optimiert werden.
Wir verfügen über weitreichende persolog® -Erfahrung und kennen viele Erfolgsgeschichten, die wir gemeinsam mit unseren Kunden geschrieben haben. Gerne unterstützen wir auch Sie. Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen von persolog® nutzen und die Zukunft mit hoffentlich bald wieder «normalen Umständen» beginnen.
Herzliche Grüsse
Otti & Renate Mendelin
Die gegenwärtige Krise, ausgelöst durch den leider zurzeit nicht beherrschbaren Corona-Virus, stellt alles bisher Dagewesene und Gewohnte auf den Kopf. Wir wollen uns und Ihnen die Situation nicht schönreden. Aber erstens wird diese Krise wie jede Krise Chancen bieten, und zweitens können wir schon heute den Blick auf positive Aspekte lenken.
Für uns als Berater ein Aspekt, der im Vordergrund steht: Veränderungen, die noch wenige Wochen vorher für unmöglich gehalten wurden, sind nahezu von heute auf morgen möglich geworden. Unabhängig von ihrer Bewertung.
Beispiele gefällig? Homeoffices konnten innert kürzester Frist eingerichtet werden mit allen damit verbundenen organisatorischen Prozessen. Dabei können wir alle noch nicht beurteilen, ob dies auf die Effizienz, auf die Qualität, auf die Motivation der Mitarbeitenden einen positiven oder negativen Effekt hat. In jedem Fall war und ist die Umstellung möglich – und gerne unterstützen wir, die mendelean GmbH, Sie dabei, in dieser Veränderung Lehren und Erkenntnisse für die Zukunft zu gewinnen, und diese zielführend im Sinne wirtschaftlichen Erfolgs umzusetzen.
Ein weiteres Beispiel sind virtuelle Teamsitzungen mit den Mitteln der Videotelefonie auf Basis verschiedener Software-Plattformen. Auch hier gilt, die Umstellung funktioniert, aber auch hier verfügen die Meisten noch nicht über weitreichende Erfahrungen und noch weniger über verwertbares Datenmaterial. Vielleicht können wir eine kleine Prognose wagen: die Sitzungen dauern kürzer, alle konzentrieren sich aufs Wesentliche, und Wege werden eingespart. Ob dabei alle «Zwischentöne» ankommen und welche Wirkungen der individuellen Persönlichkeit auf der Strecke bleiben, wissen wir heute noch nicht. Auch hier unterstützen wir Sie gerne bei der Implementierung neuer Strukturen, beziehungsweise während des Entscheidungs- und Kommunikationsprozesses.
Aber auch neue Schichtmodelle und veränderte Präsenzzeiten in der Fertigung sind aktueller Alltag in vielen produzierenden Unternehmen. Leiden Qualität und Leistung? Wie reagieren die Mitarbeitenden und wie steht es um die Motivation? Aber Organisationsstrukturen und Prozesse konnten innerhalb kürzester Zeit neu aufgestellt werden. Gerne unterstützen wir Sie in der Auswertung, beziehungsweise der Optimierung mit Blick auf hoffentlich bald wieder «normale Zeiten».
Es liegt klar auf der Hand: Die aktuelle Krise wirft viele Fragen auf, wo die Antworten nur teilweise schon gegeben wurden. Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen erkennen und gemeinsam an der Zukunft bauen. Denn wir wissen nicht erst seit heute – nichts ist so sicher wie der Wandel.
Herzliche Grüsse
Otti & Renate Mendelin
Eine erfolgreiche Unternehmensstrategie setzt auf das Potential der Mitarbeitenden. Im Rahmen der aktuellen Strategieentwicklung und Vision 2025 führte die WZW Optic AG aus Balgach im St. Galler Rheintal mit uns einen weiteren Workshop durch. Als Startpunkt für weitere Workshops und Ausgangspunkt für die weitere Schärfung des Profils.
Weiterlesen